いつもの会議室を、長野の森へ。
皆さん、こんにちは！kurosawaです。
7月14日から5日間、長野県富士見町へワーケーションに行ってきました。
「ワーケーションって、結局仕事の効率は上がるの？」
そんな疑問をお持ちの方も多いかもしれません。
結論から言うと、私個人のタスク処理速度は、正直なところ普段と大きくは変わりませんでした。しかし、それ以上に「チームの未来にとって、価値のある時間」になったと思っています。
今回のブログでは、なぜそう感じたのか、私たちの体験をご紹介します。
■ 拠点：「富士見 森のオフィス」
私たちの拠点は、八ヶ岳の麓にあるコワーキング＆宿泊施設「富士見 森のオフィス」。
都心より5℃以上涼しいと言われる森の中は、まさに天然のクーラー。窓を開ければ爽やかな風が吹き抜け、過ごしやすい環境下で仕事に臨むことができました。
■ オンライン会議との決定的な違い
今回の最大の目的は、チームの今後について、腰を据えて話し合うことでした。
社長も交え、施設の会議室を借りて集中的に議論する時間を設けました。
オンライン会議と何が違ったのか？ それは「圧倒的な会話の質と量」です。
普段はオンラインでの会議が中心だからこそ、対面で集まることの価値を改めて感じました。物理的な距離が近いだけでなく、その場の空気感が、画面越しにはない一体感を生み出していたと感じました。そのおかげで、いつも以上にオープンな雰囲気で意見交換ができ、チームとしてのコミュニケーションがより一層深まったように思います。
特に、チームビルディングとして行ったディベートや「7つの習慣」のボードゲームは、メンバーの普段見えない一面を引き出す絶好の機会に。例えば、普段は物静かなメンバーがディベートで熱く語る姿に驚かされたり。こうした仕事とは少し違う角度からの交流が、結果的にチーム全体の風通しを良くし、オープンな意見交換につながったのだと思います。
■ 仕事の後の「第2の会議室」
真剣な議論を交わした後は、宿舎が「第2の会議室」に。
ここでは、日中の会議とは少し違う、リラックスした空気が流れていました。時には「ウミガメのスープ」のような思考ゲームで盛り上がり、時にはお酒を片手に、より踏み込んだ「まじめな未来の話」をすることも。こうした形式ばらない対話の時間があったからこそ、会議室だけでは出なかったような本音や、より解像度の高いアイデアが生まれたのだと思います。
「集中した議論の時間」と「リラックスした対話の時間」。
この2つが揃っていたからこそ、私たちは普段以上に深く、建設的なコミュニケーションを取ることができました。
■食事は「長野縛り」で！
仕事以外の時間の大きな楽しみが「食」でした。せっかくなので「食事は長野のもの縛りで！」と決め、地元のスーパーでたくさんの食材を調達。名物の「ビタミンちくわ」や「みそパン」、旬の桃などを味わったり、みんなで、あるいは各自で料理を楽しむ自炊タイムもありました。
■ まとめ：ワーケーションは「未来への投資」
今回のワーケーションは、個人のタスクをこなす以上に、チームとしての絆を深め、未来に向けた共通認識を育むための、いわば「未来への投資」となる時間でした。
もし、あなたのチームが「最近、オンラインでの意思疎通がうまくいかない」「新しいアイデアが生まれにくい」といった課題を感じているなら、その解決策はいつもの会議室ではなく、非日常の環境にあるのかもしれません。
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